Criza ne afecteaza pe toti, indiferent ca este vorba despre companii sau indivizi. Este vremea in care planificarea bugetului nu mai este numai apanajul companiilor ci si chiar al consumatorilor individuali. Sergiu Vendlinger, CFO Saatchi&Saatchi, prezent la evenimentul ro.tax.law, organizat de revista Biz a creionat cateva elemente de care trebuie sa tina cont companiile, prin intermediul departamentelor lor financiare. Insa la fel de bine, acestea sunt reguli care, partial (1,2,4) se pot aplica si la nivel individual, mai ales ca o planificare strategica este necesara indiferent de nivelul care intra in discutie.
1. Este important sa-ti elaborezi un cash-flow si un indice de lichiditate realiste. Lichiditatea este cuvantul de ordine in actualul context.
2. In criza nu investesti, nu bugetezi crestere daca piata scade, ci te orientezi doar pe finantarea activitatii curente.
3. Monitorizeaza indicatorii companiei permanent.
4. Nu apela la impurmuturi in perioada de criza
5. Surplusul de cash-flow poate fi folosit in principal pentru finantarea activitatii curente, pentru existenta unui stoc de resurse financiare pentru situatii neprevazute sau in scop speculativ, de exemplu prin constituirea unui depozit. De pilda, daca o companie are 10 clienti, dobanda la depozitul constituit poate “crea inca un client”.
6. Factureaza la timp.
7. Monitorizeaza clientii.
8. Daca este vorba de un grup de firme, uneste, de exemplu, departamentele contabile ale tuturor firmelor din grup.
| Data: 30.06.2009 | Categorie: Investitii |
|
| Comentarii: 0 | Etichete: criza, Investitii, management, reguli |
